将一款居品的幕后精彩“故事”以庸碌兴味的方式传递给迫害者，尤其是下一代，关于每家食物企业而言都是遑急的经久课题。
不外，频年来伴跟着快消行业竞争的加重，在“只研讨未来奈何”糊口的压力下，不少企业能保管贪图已属不易，更遑论对食物安全教养和食物文化传承的经久干预。
食物安全和文化传承，从来都不是一句标语。在当下，这更需要相配的遵守和干预。
近日，康师父全新升级的味来馆认真开馆，这座位于杭州的寰宇首家便捷面文化科普体验馆 激发了业表里的护理和盘考。“小一又友们”和“大一又友们”纷纷打卡体验康师父首款智能自动泡面机、“环形泡面墙”和mini铁轨火车，躬行感受康师父便捷面多年的文化积淀和科技转换。
关于“小一又友们”而言，不断焕新升级的康师父是新颖、好玩、可口的；关于“大一又友们”而言，康师父则依然是阿谁老到的 “老康”——即便早已成为国内便捷面行业的领军企业，仍然不断将食物安全和中华饮食文化融入到出产和贪图中，并不断对其干预及焕新。
期间更替，便捷面商场始终都会有新的东说念主群，新的场景，新的渠说念出现。康师父莳植中国便捷面商场30多年，用300多种口味的居品，打造出年销售额近300亿元的成绩，“穿越发展周期的背后，是康师父的’不忘初心’。”
一、把研学玩出“新高度”，作念更懂往常一代的快消品牌
频年来，在多个界限，依然有官方或是行业头部企业初始成立面向青少年的研学体系，但便捷面界限仍待挖掘。
本年暑期莅临之际，康师父全新升级的味来馆认真开馆，当先将食物行业的科普概况单的学问紧密和品牌形象打造，升级为更全面的品类学问科普互动场馆。
味来馆的升级，岂论是关于食安科普，照旧关于便捷面行业而言，都有着相配的真理。
人所共知，算作中华英才悠久历史的见证之一，面条的魔力在于它所蕴含的深厚文化底蕴。通过对繁密居品的不雅看和了解，小一又友们感受到中国面条在康师父身上有着私有的传承和发扬，康师父也速即成为了他们心智中的中国便捷面的代表品牌。
在潜入相易方面，康师父味来馆通过对从“原料想居品”全历程的展示，让小一又友们了解到康师父便捷面严格的食安管控，保证舌尖上的安全；还通过丰富的挑战式互动游戏、DIY体验、鉴赏附进等方式，让小一又友感受到康师父的品牌活力和亲和力的同期，更构筑起一个学习、科普、履行、传播的真理闭环，让这些关系便捷面的挂念，成为孩子们脑海中的标签。
青少年是国度的往常，亦然行业发展的往常。在公众对食安空前护理确当下，通过味来馆这一平台，康师父用更纪念但更易懂的方式，向下一代普及“一碗好的便捷面”究竟应该是什么样的。
二、三十多年，一碗面奈何“传承”和“转换”？
小程序开发在味来馆中，不仅有小一又友们“初识”的康师父，也有着老一又友们“熟知”的阿谁康师父。不少康师父的“老粉”叹惜，从上世纪九十年的一碗“红烧牛肉面”，到当下百花皆放的品类和口味矩阵——三十多年来，康师父传承民族好滋味，遵守航天好品性，亦然当下味来馆速即激发业表里护理的遑急原因。
在味来馆的珍品阁中，由800多款便捷面构筑的环形墙，不仅让参不雅者们艳羡其限度，更让他们直不雅了解到康师父对我国地域饮食文化的传承和发扬。
据了解，30多年来，康师父研发了所有这个词300多个口味，不断用科技转换推崇中华饮食文化。如西北地区的油奸诈子酸汤面，东北地区的小鸡炖蘑菇等。
图源：小红书
天狼星 VS 哥德堡盖斯两队近10年的交战次数为6场，天狼星2胜2平2负，赢球概率为33.3%，平局概率为33.3%，输球概率为33.3%。
近两年，康师父更进一步知悉新东说念主群、新场景，先后推出多款转换居品来满足的各种东说念主群的喜好，比如能干每一味好汤的汤众人系列，荟聚八方好意思味的干面荟系列，健康非油炸的鲜熟面等。昨年底，康师父更是推出好汤系列，主推老母鸡汤面，以“甄选整鸡、6小时熬制"算作私有卖点，软件定制开发成为年青东说念主放工后怜爱的“大补汤"，岂论是口碑和销量都颇为亮眼。
也恰是基于三十多年如一日不断地学习和探索，当下的康师父便捷面才能给高大迫害者一种“风光饮食创造好意思好生活”的褂讪瓦解。
好滋味的背后，是康师父多年来对居品品性的钻研。“这份钻研在味来馆中，既有‘魁岸上’的结晶，也有‘小而好意思’的灵敏。”
举例，最早应用于航天界限的FD冻干时刻，能更大收尾保抓食材崭新度。算作畅达八年中国航天行状的配结伙伴，康师父将这项时刻愚弄在了便捷面配料包中，让真空中脱水，最猛进度锁住牛肉的鲜味，保证便捷面的养分与好意思味。
又如，味来馆这次展示的折叠叉、肉酱包、双层中空隔热面桶、拌面滤水口等转换联想，都在给迫害更贴心的食用体验。
需要相配说起的是，康师父还在味来馆中诞生了智能自动泡面机。该征战除了基本的机械传动自动化戒指外，还整合了多项新时刻，不错将迫害者聘请口味的数据在云霄进行同步后快速进行多个智能组件协同，最终通过机械手臂精确匹配口味酱料包，再用最稳当的温度冲泡出最好口感的便捷面。在这一历程中，迫害者只需恭候机器东说念主将面条送到餐桌并享用。
也恰是在原料、工艺，到包装、交互等方面不断优化供应链能力，尽力在每一个步调作念到行业最好，康师父才冉冉构筑起品性的壁垒，为绵绵不断的好意思味转换打下坚实基础。
三、不啻生意，康师父的“林海”与“远山”
企业的贪图，行业的发展，社会的福祉，是任何一家被誉为“头部”的企业都需要研讨的中枢命题。算作国民品牌，康师父不仅莳植生意模式的“林海”，保企业糊口，商户盈利；更远望国民幸福的“远山”，防守全球幸福。
需要承认的是，当下的快消品，正在面对不小的表里部压力。
天然凭据行业机构发布的数据，寰宇便捷面行业商场限度约为1500亿元，瞻望2025年将冲突1800亿元——便捷面行业的增量商场还在；可是，伴跟着囤货和居家迫害的下滑，迫害者愈加感性，各家便捷面企业寻求增长，需要依托于更塌实的贪图以及不断挖掘新的旅途。
说到底，得往常者得天地，岂论行业表里部竞争面貌奈何变化，都是便捷面企业抓续发展的根蒂。任何一个快消品类，都有着培育期和收成期。便捷面、咖啡、即饮茶……这些关于迫害者而言也曾“生疏”的品类，都是在各个赛说念头部企业的经久莳植和干预中走向民众，成为我国迫害的一个个相沿。
算作中国便捷面商场的代表品牌，据悉，康师父也但愿通过味来馆这一“原点”平台，影响到更多的“原点”东说念主群，依托于更多访佛的活动和样子，提高迫害者关于便捷面品类的瓦解，同期不断强化本身的引颈地位。
比较起部分企业的挖掘商场存量的各式举措，康师父作念的，是不断挖掘和培育迫害腾达力量，为行业的经久可续发展创造更多可能性。
从1992年第一桶便捷面居品下线于今，30年来，康师父以迫害者为原点构建品牌生态圈，不仅对标航天品性将健康饮食和高品性便捷面居品端上匹夫餐桌，同期还积极聚合大闹玉阙、小黄东说念主、宝可梦、斗罗大陆，和平精英等IP开展一系列活动，在各圈层激发不小护理，从养分和精神层面防守国东说念主家庭的幸福感、取得感、满足感。
此外，康师父不仅将食物安全和中华饮食文化融入到出产贪图，更抓续完善从农田到餐桌的全历程，打造可追想的食物安全惩办体系，和数字化、智能化、低碳化的产业链，带动高低游统统竣事绿色发展。
险些每一家业界巨擎，都有着其从创立之初就责任的“初心”和“处事”。三十多年一齐走来软件开发公司，关于康师父而言，“‘传承’和‘转换’并不痴呆于一家公司，一个品类，或是一个赛说念，而是瞄向国民健康、幸福的“大课题”，这从未更变。