豪掷2亿!靠卖麻辣烫,东北人买下上海一栋楼

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    豪掷2亿!靠卖麻辣烫,东北人买下上海一栋楼

    发布日期:2024-12-22 14:52    点击次数:99

    谁敢相信,靠着卖麻辣烫,张亮这个东北人居然在上海买下一栋楼?

    近日,“张亮麻辣烫豪掷2亿购楼”的消息引发广泛关注。

    大众对其购楼的意图众说纷纭,也对其豪横的底气进行了多方分析。

    最后不约而同感慨道:“不要小瞧小本生意”。

    在餐饮消费持续下行的浪潮里,卖麻辣烫真的这么能赚钱吗?

    张亮麻辣烫豪掷千金,购买的这栋楼位于有“第二个陆家嘴”之称的浦东前滩,建筑面积约3500㎡,总价超2亿元。

    如此大手笔,也引来众多网友的猜测。

    有分析人士称:“张亮麻辣烫意在抄底楼市”。

    但张亮麻辣烫集团总经理姜佰东则明确表示,买楼跟楼市、投资无关,而是出于办公需要,方便员工上班。

    不过,还是有人认为,买楼揭露了张亮麻辣烫扩张的野心。

    的确,在餐饮行业内卷严重,消费下行的当下,张亮麻辣烫的大手笔购楼无疑彰显了其扩张的野心。

    但这都只是表面现象,有不少财经人士对其背后的逻辑进行了深层次的探索。

    首先,购楼相较于租赁,对其使用与处置拥有更大的自主权。

    张亮麻辣烫在此不用再为了房租、租赁期限、使用限制等制约因素担忧分神,也省去了频繁被动更换门店的费用,在一定程度上避免了沉没成本。

    其次,购楼更具长期经济效益。

    正如姜佰东所说,张亮麻辣烫每年支付的租金费用达到三百万到四百万之间,通过购买楼宇,这部分支出可以转变为固定资产,未来只需考虑其折旧或机会成本,从长远来看,这样的投资更具成本效益。

    最后,购楼可以提升品牌形象和市场信心。

    在竞争白热化的餐饮业,拥有“高价值”自有物业可以向加盟商、投资者以及消费者展现品牌的硬实力以及企业与经营者的底气,有助于增强市场信心,促进消费。

    此外,张亮麻辣烫实行“双总部”模式,此次购楼,不乏稳固“上海总部”之意。

    总而言之,张亮麻辣烫豪掷2亿上海购楼,豪横背后的底气似乎已经明了了。

    自“张亮麻辣烫”2008年成立至今,其品牌LOGO下都有一句“我们不一样”,这也许就是它豪横背后的底气。

    姜柏东曾表示,现在麻辣烫市场竞争异常激烈,大部分以夫妻店、小型创业店存在,会给人一种“环境脏乱差、卫生不达标、缺乏营养健康”的路边摊印象。

    张亮麻辣烫旨在打破常规,重塑人们对麻辣烫的传统印象,展示麻辣烫也可以“高大上”。

    一方面,张亮麻辣烫实行标准化管理,实现顾客“味觉+空间”双享受。

    据官网介绍,张亮麻辣烫融合南北口味,调制出“辣而不燥,香而不腻,健康营养”的各色汤底,再加上严选的各类蔬菜、丸类,升级的小锅单烫烹煮工艺,让食材相互浸润、融合,口味丰富且普适性强。

    张亮麻辣烫始终致力于提升顾客的用餐体验,不仅关注食物的味道,也重视提供舒适的就餐空间。

    随着品牌的持续升级,张亮麻辣烫秉承着“少即是多”的设计原则,推出了第五代店面风格,联系我们体现着“简约、时尚、青春”的调性,为全球的加盟店铺营造了一个符合现代审美的潮流用餐氛围。

    此外,它还开设了一些“高大上”的巨型旗舰店,希望以此来提升服务质量和品牌形象。

    另一方面,张亮麻辣烫实行“国内+海外”双轨战略,超6000家加盟店,收益稳定。

    经过16年的不懈努力,张亮麻辣烫已成功转型为全球餐饮连锁品牌,拥有28个分支机构和超过6000家分店,业务覆盖全国31个省级行政区的325个城市,占据了相当大的市场份额。

    自2019年起,张亮麻辣烫开启了其全球扩张计划,在包括日本、美国、韩国在内的18个国家的50多个城市中,成功开设了超过100家品牌分店,并且这些门店持续进行着更新和改进。

    据公开报道,2019年张亮麻辣烫取得了年收入50亿的战绩,它稳扎稳打,走出了自己的路,形成了自己独特的风格。

    不过在张亮麻辣烫一路狂飙的过程中,也曾陷入加盟商的“魔咒”中,备受争议。

    首先,食品安全质量问题频发,难以控制。

    加盟商的素质参差不齐,有的绕过总部自行采购廉价食材,以次充好。比如“挂羊头卖鸭肉”事件,加盟店以低廉鸭肉和猪肉混合冒充更贵的羊肉,引起消费者不满。

    虽然张亮麻辣烫回应称“这‘羊肉卷’为门店私自采购,并非指定供应商统配产品”。但其品牌形象依然受损,更严重的是此类事件并非个例,并有屡禁不止之势。

    其次,有加盟门店“哄抬物价”以扩大利润空间,管理难度较大。

    此前,就有“张亮麻辣烫部分门店收汤费”“麻辣烫刺客”等话题冲上热搜,给消费者带来了不良体验,影响了顾客回头率及品牌形象。

    此外,门店卫生也堪忧。

    新京报发布信息称,今年四五月份,海淀区市场大检查发现,张亮麻辣烫门店后厨环境不卫生,被责令改正,给予警告。

    在黑猫投诉平台上,针对“张亮麻辣烫”的不满反馈数量众多,累计已逾千条,主要反映了食品新鲜度和餐具卫生等多个方面的问题。

    正如张亮麻辣烫的创立者张亮早期所言:“起初,我们的目标仅仅是增加门店数量,然而随着分店的不断增加,如何有效管理这些门店逐渐变成了我们面临的最大挑战。”

    面临加盟商频繁“砸招牌”行为,张亮麻辣烫如何加强管理,打破加盟模式的“魔咒”,实现可持续发展,还有很长的路要走。

    张亮认为,餐饮业的未来发展将趋向于更加专业化、智能化和资本密集型。

    要迎来这样一个“新麻辣烫时代”,不仅需要野心和底气,还需要一如既往地灵活应对各种风险。

    总而言之,作为一个食品企业,还应该把控好食品安全的底线。不应该为了扩张,丢了最基本的品牌良心。

    否则,口碑一旦坏了,就很难再挽救回来了。

    参考资料:

    1、《豪掷2亿买楼!张亮麻辣烫的野心,越来越大 》

    2、《麻辣烫帝国的盛宴与隐忧:张亮麻辣烫2亿购楼背后商业逻辑与风险》

    3、《张亮麻辣烫:一家“我们不一样”的麻辣烫》

    作者:欧阳Q

    编辑:柳叶叨叨



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