原标题:班组员工担任考评员让翻新效果更接地气
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在到手油田河口采油厂机采装备管事部,任何一项翻新效果的立项审核,皆会邀请效果所触及的班组员工担任考评员,对效果的实用性进行评价。评价截止优秀的,智力实施。不仅如斯,在效果奉行诳骗阶段,也会邀请班组员工对效果“挑毛拣刺”,然后进行修改完善。(9月3日《工东谈主日报》)
小程序开发据报谈,2024年以来,到手油田河口采油厂机采装备管事部已完成各类翻新效果6项,统统由班组员工担任考评员。这些翻新效果插足使用后,因为好用、管用,深受员工的接待。
班组员工是翻新效果的成功使用者,效果好不好用、管无论用,他们最有发言权。笔者认为,企业软件开发到手油田河口采油厂机采装备管事部邀请班组员工担任翻新效果考评员的作念法,一方面,通过班组员工对翻新效果“挑毛拣刺”,不错让翻新效果更适合出产实质,适合一线员工的需求,信得过诊疗为推行的出产力,提高了翻新效果的可行性和实用性;另一方面,这么不错让员工通晓到翻新其实并不好意思妙,翻新东谈主东谈主可为,时常可为,处处可为,不错提高班组员工翻新果断,进一步引发他们的翻新主不雅能动性企业软件开发,也使翻新效果更接地气。这么的作念法,值得学习和模仿。(费伟华)